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        医学智慧系统给了刘牧樵一本《初级医院管理学》，他对科室的管理那是实打实的内行，3万个案例虽然大多都是鸡毛蒜皮的事，但是，科室的日常管理本身就是鸡毛蒜皮。

        病历书写，病历签字，急救药品数量、日期检查，地板消毒、空气消毒，工作服更换清洗，血压计放置的地方、好坏。

        谁今天病了，谁休假了，谁生日，谁家有喜事。

        谁该晋升，谁该去进修，谁去参加年会。

        谁开的药占比高了，谁的病历被质控科找出了缺陷，谁抗生素使用又不达标。

        谁的病人病情加重了，谁的病人没打屁，谁的病人几天没拉屎，谁的病人尿尿不出。

        这个假期安排谁值班，谁该休探亲假了。

        谁在外面有第二职业，谁家有困难……

        科主任就是管这些小事，针眼小的事。

        当然，每天查房看病人更是科主任的事，就和刘牧樵一样，检查诊断对不对？医嘱合不合理？抗生素使用合不合规？

        鉴别诊断；下一步的检查；疗效的观察……

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