《关闭小说畅读模式体验更好》

        <r/>

        今年，从李国荣和彭高义上任开始，秦啤已经真正感受到了市场竞争的压力和残酷性。实际上，14年年底公司就已经开始出现产品库存增大的现象，但当时这种现象并未引起公司的注意，因为当年年底的库存仅有1万千升，减去合理库存量，略有超出，当时全厂上下都认为这属于正常现象。

        <r/>

        可是，15年年底库存明显增加，达到了近2万千升，大家开始感觉有些压力，但是经营部的同事们通过开“订货会”，把库存“掀”出去了不少。

        <r/>

        到聊昴昴仄〉目獯媪砍?万千升。再次出现大量库存，已经无法再用偶然现象来解释了。3万千升的库存占用资金近亿元，不仅影响现金流，还限制了工厂产能的发挥，工厂的运行几乎要“停摆”了。

        <r/>

        没办法，彭高义上任后只能采取“限产压库”的做法，实行“休克疗法”的举措，可是，“限产压库”对秦啤这样一个知名企业和“国字号”品牌来说，真是尴尬又无奈。一面是整个啤酒行业的市场规模快速增长，一面是优质的秦湾啤酒产品连年产生积压，这不仅让全厂上下都抬不起头来，就是以前听话的经销商也开始“集体造反”。

        <r/>

        “十个指头不一般齐，现在有的经销商看到我们的困境，用各种手段来对付秦湾啤酒，比如为赚取销量增加之后高点位的返利，不惜将产品低价冲击到其他市场，扰乱秦啤的市场价格秩序，更恶劣的是有的代理商买通我们内部人，只开发票不发货，等待低价再退单，赚取不正当利益……”

        内容未完，下一页继续阅读