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        汉军小胜一筹，揽胜门的局势风起云涌。

        刘正看完叶雨的战斗报告之后，却没有任何的表情。

        叶雨说道：“汉皇尊者，你总得给个意见吧！”

        刘正笑了笑，并没有说话，而是漫不经心的谈起了做事的层次。

        第一个层次就是正确的做事，这一层次讲执行力，也就是说明知有问题，也需要不折不扣的执行，而不是自作聪明的停滞不前，那是要挨板子的。在这一层级，做事的能力可以欠缺，做事的态度必须要端正。

        第二个层次就是把事做正确。这一层级最重要的东西就是规划。不管这个规划有没有价值，有没有实践的条件和环境，有没有实践的配套设施。总之，把规划搞出来就可以了。

        第三个层次就是做正确的事，这是选择决断，以及决断责任风险担当。毕竟选择决定命运，谁都无法保证选择一定正确，只要拥有的资源足以应对决断责任风险担当就可以了。

        综上所述：第一个层面讲的执行力；第二个层面谈规划；第三个层面就是做决策选择。

        执行层面，不需要执行者考虑对错，只需要按照安排得出结果。

        规划层面不用考虑资源配置，只需要拿出足够多的计划，备用计划，紧急措施。

        选择层面只需要从规划中挑选有价值的方案交给下面执行。

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