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李渔的建议很好,方程恩由着他去折腾。只给了一点启动的钱。
他的核心工作是督导教练集训。
之所以把这项工作列为核心,是有战略意义的。
先前开会的时候他就讲到,要后面的事更高效开展,就必须扩充人手。
扩充的人手即便是熟手,也要内训半个月才行,好不容易形成的服务标准,万万不可因为新鲜血液的注入而发生变化。
另外一个原因:方程恩目前是创业阶段,但实际上做事还是先士卒,他仍旧在做员工做的事。
照这样下去,公司没办法快速扩大,他也没办法快速积累财富。
他需要完成从劳力者到劳心者的转变。
先前没有这样做,是因为他自己还没搞清楚一些东西,现在不一样了,驻店服务的的模式流程基本已经成型,也有了几名熟手,可以进行复制了。
但是眼下的集训又是一个全新的开始,他又必须亲力亲为。
集训不同于一对一帮带,更不同于公开课,但是又有两者的影子。首发网址m.9biquge。
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