《关闭小说畅读模式体验更好》

        “如果一家门店自身的管理运转已经是良X，那么想要实现业绩上的突破就很难。

        现在在开发客户方面都是要考虑门店提升潜力的。

        或者如果老板够有思想够有见识，知道花钱要达到怎样的结果，那也还好做一些。

        怕就怕那些Si马当活马医的，给了服务费用，咬Si了让我们力挽狂澜、救Si扶伤，让我们帮他实现业绩上的多大增长。

        做老师的当然知道这里面的风险，但是业务部门不这样想啊，公司上层不这样想啊，他们是要保证先把钱收到手再说的。

        你现在还接触不到这一块，以后出单了就清楚了。

        反正呢，这个行当，也是需要不断创新，不断有新的东西出现，才能保持竞争力。

        经验是好东西，同样是束缚人改变的枷锁。我们会的东西，保不准客户已经从别的老师、别的公司那里学习过。现在的线上交流方式多简单啊。”

        这段话才是真正提醒了方程恩。

        对啊！我如果只是复制智惠天下，人家凭什么买我的账？

        公司和个人，客户在不了解的情况下，肯定愿意相信公司啊。

        内容未完，下一页继续阅读