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第954章 供应链四大生命周期 (1 / 8)

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        看着房间内十几道疑惑的目光,祝兆江犹豫了一下,还是讲述出了自己的担忧。

        “亚洲、欧洲市场需要铺货,中国和美国市场需要补货,四大市场,200万部很大可能填补不了市场需求。”

        众高管一阵沉默,要是欧洲和亚洲市场销售情况也像中国和美国市场这么火爆的话,真有可能第二次断货。

        这可真是幸福的烦恼啊!

        夏景行看向刘德,后者在管理复兴手机的供应链。

        刘德起身汇报道:“夏总,受益于复兴FX1最近的销售好成绩,我们在供应链的议价权增加了不少。

        但还是存在很多问题,我们一天无法精确掌握每个渠道每一天、每一个小时、每一分钟的出货情况,备货和周转率、库存就始终达不到最佳状态。”

        夏景行挠了挠额头,问道:“我要求的企业数字化及标准化管理软件,研发的怎么样了?”

        “进度缓慢!”

        刘德表情凝重,“线上倒还简单,只需要集成淘宝、京西、复兴商城的数据接口,线下就稍微麻烦一点了,苏宁和国美方面不是很愿意配合。”

        夏景行问道:“为什么?”

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