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        当然，除非面临生死存亡的关键时刻，否则纸媒在未来很长一段时期内都不太可能完全转向数字化。不过，哪怕只是发力一部分，如果伊格瑞特门户拒绝与之进行合作，只会将大量来自传统纸媒的内容资源推向竞争对手一方，最终甚至可能导致竞争对手因此做大。

        最最重要的一点，西蒙从伊格瑞特发展伊始就反复强调过，门户网站并非伊格瑞特公司的核心。

        网络业务领域，伊格瑞特需要不惜一切代价守护的只有三项：搜索引擎，社交网络，电子商务。

        以前几位高管或许还不理解，随着互联网地持续普及以及用户更加熟练地进行互联网冲浪，搜索引擎业务的高速增长完全是肉眼可见的。毕竟熟悉互联网之后，用户只会越来越倾向于绕过门户网站的推荐直接寻找自己感兴趣的内容

        至于社交网络。

        当所有人都集中在一个社交圈子，想要更换另外一处网络社交环境基本不太可能，因此后来者很难撼动已经形成足够规模的社交网络。

        掌握了搜索引擎和社交网络，将来才是真正掌握了互联网的内容接口。

        到时候，通过这两张隐形的大网，伊格瑞特想要用户看到什么，他们就只能看到什么。你的新闻内容再专业再丰富，如果无法在搜索引擎和社交网络内出现，或者被故意隐藏在最不起眼的角落，那么一切就等于白搭。

        这才是真正坚不可摧的话语权！

        相对来说，门户网站复制起来就要容易太多。

        如果在现阶段门户网站还至关重要的互联网1.0时代，伊格瑞特将大量内容资源都推到竞争对手一边，很可能给对方带来蜕变机会，导致伊格瑞特在互联网2.0模式的根基还没有根深蒂固就被追上甚至反超。

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